Syndicat C.G.T. des universités de Montpellier

Mourir, même pas sur scène

Florian — 2026-02-23T10:04:03Z

Plusieurs éléments concordants amènent les représentant.e.s syndicales et syndicaux de l'Abes à craindre que les dernières Journées Abes (Jabes) aient en fait eu lieu... en 2024.

Les « Jabes 2025 » avaient été l'occasion de tester des « Journées thématiques », bien loin du format qui permettait habituellement qu'un large éventail de professionnel.le.s se rencontre, lance des idées et initie des collaborations fructueuses. Malheureusement, 2026 sera encore pire !
La hiérarchie a annoncé à une partie des agent.e.s sa volonté de réduire les Journées Abes 2026 à un jour et demi au lieu de deux, de déprogrammer les ateliers qui, traditionnellement, permettaient les échanges entre l'Abes et ses réseaux, mais également de supprimer le cocktail, moment de convivialité majeur permettant de nombreuses discussions et surtout l'enrichissement de notre culture professionnelle.
Les raisons invoquées ? Tantôt une décision imposée par le MESRE (Ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Espace) qui empêcherait toute dépense jugée « somptuaire », tantôt la volonté d'alléger la charge de travail qui pèserait sur les collègues devant animer les ateliers.
Cela nous semble bien éloigné de la réalité. En 2024, les journées ABES ont été bénéficiaires à hauteur de 12 000 €, car les inscrits sont traditionnellement nombreux, ce qui attire par ailleurs les sponsors. Le financement de cet événement se fait donc essentiellement sur ressources propres, et non pas via la subvention reçue du Ministère. Quant à la charge de travail, aucun.e collègue n'a été sollicité.e pour savoir si l'animation et l'organisation des ateliers constituaient une charge pesante pour eux. Nous nous demandons suivant quels arguments la négociation avec le MESRE a été faite, si tant est qu'elle ait été menée.
Les journées Abes sont une occasion rare et précieuse de passer du temps avec les membres de nos réseaux, d'avoir des interactions directes entre collègues de la France entière et parfois d'ailleurs, de célébrer le travail fait ensemble et de se projeter vers celui qui nous attend. C'est un moment important de la culture professionnelle du personnel de la documentation en France auquel les agent.es de l'Abes, aussi bien bibliothécaires, informaticiens qu'administratifs, comme ceux du réseau sont particulièrement attachés.
Comment ne pas avoir l'impression que c'est avant tout cette culture professionnelle, perçue par la direction comme un corporatisme étroit, qui est attaquée. Plusieurs signes en attestent : la disparition des services liés aux réseaux existants (publications en série, autorités, thèses) lors de la réorganisation, le désabonnement sans prévenir de la majorité des collègues de la filière bibliothèque de la liste de diffusion de l'ADBU, l'affirmation que nous donnerions une vision étriquée de nos missions en considérant les bibliothèques comme les principaux usagers de l'Abes, l'absence de l'ADBU et de représentants de nos usagers directs au sein du comité des « parties prenantes ».
Plus largement, entre ce rabotage dans les règles et l'avenir incertain que fait planer le changement du socle logiciel du SUDOC, un des derniers espaces de collaboration active et suivi entre institutions françaises de l'enseignement supérieur est en train d'être complètement démantelé.
Les dernières Journées Abes n'auraient sans doute pas été une fête, mais elles auraient au moins été l'occasion que l'Abes ne disparaisse pas avant même la fusion avec l'Amue, donnant l'impression de 30 ans de travail balayés. Des journées Abes 2026 au rabais sont impensables. Nous, personnels de l'Abes, ne voulons pas nous y résigner. Nous espérons que les membres de nos réseaux ne le voudront pas non plus !

Signataires :

CFDT Education Formation Recherche Publiques Occitanie - Montpellier
CGT Universités de Montpellier
SNASUB-FSU
SUD Education Abes

ABES, AMUE, CINES : Co-construction : on nous prend pour des… gens bons !!!

Florian — 2026-01-30T15:16:31Z

Le chantier de démantèlement de l'Abes, appelée à fusionner avec le Cines et l'Amue dans un grand tout aux contours flous, est lancé depuis septembre 2025. Lors de la réunion de lancement en septembre, ministère, préfigurateur, direction de l'Abes semblaient alignés : « co-construction » était le leitmotiv, le mantra qui allait structurer la démarche.

Les représentant.e.s du personnels ou les syndicats seraient donc associés au comité de pilotage ? Non, voyons, ils seraient alors juges et parties dans cet organe qui est éminemment politique !
Ils et elles seraient donc présent.e.s dans les discussions sur le décret de création du futur établissement, vous savez ce texte qui encadre notamment les missions, la gouvernance, le rôle des représentants du personnel ? Non, ce n'est pas possible, ça c'est uniquement entre les services du MESRE et les actuels directeurs !
Ils et elles participeraient aux groupes de travail qui discutent de règlement intérieur, de conditions de travail, de prévention des risques, de politiques salariales, de recrutement ? Non, enfin, laissez faire les
spécialistes, ce sont des questions techniques et, après tout, ces fameux groupes de travail ne sont là que pour proposer des scénarios, ce ne sont pas des organes de décisions !

Alors où ? Dans un nébuleux comité inter-CSA dont les attributions ne sont pas claires puisqu'il n'existe de toute façon aucun document émis par le MESRE qui cadrerait un peu cela. Vote consultatif ou pas, vote
uniquement des titulaires ou également des suppléants, et puis vote sur quoi, sur les scénarios proposés en GT, sur les orientations des comités divers, sur les décisions qui tombent du ciel ?

Nous ne sommes pas dupes. Ce comité inter-CSA ne s'appuie sur aucun fondement légal puisque le nouvel établissement n'existe pas encore. Il n'aura donc aucun rôle consultatif, et encore moins un rôle de
contre-proposition. Les GT eux-mêmes ne semblent, pour certains, que des instances servant à préparer les conséquences de décisions déjà prises, mais pas à instruire des dossiers discutés ensuite en comité de pilotage.
Et pourtant, il aurait été intéressant que les représentant.e.s du personnel assistent à ces GT afin d'y apporter leur regard et leur expertise. Mais non, la direction de l'Abes, fidèle relais du MESRE, a décidé d'écarter les candidatures des représentant.e.s du personnel de l'Abes à ces GT, après avoir fait mine de céder en autorisant un délai de candidature plus long. Cette stratégie d'exclusion n'est pas de nature à susciter une adhésion large de la part des personnels au projet de fusion, et renforce les inquiétudes déjà exprimées sur les missions du futur établissement.

Dans ces conditions, la co-construction annoncée est un vain mot. Nous l'avons déjà vécu lors de la dernière réorganisation, nous le vivons à nouveau.

Nos exigences :
Faire partie en qualité de représentant.e.s du personnel de tous les
groupes de travail qui traitent des sujets relevant des compétences des
CSA, notamment les conditions de travail, la prévention des risques, le
fonctionnement du CSA dans le futur établissement et les prochaines
élections
Obtenir du MESRE la lettre de mission du préfigurateur promise depuis
septembre 2025.

Ces revendications sont simples. Jusqu'à quand les représentant.e.s du personnel accepteront de jouer le rôle de caution de chantiers dont elles et ils sont de fait exclu.e.s ?

Signataires : CGT Universités de Montpellier / SNASUB-FSU / SNPTES-UNSA / SUD Education Abes

Grève le jeudi 6 novembre

Florian — 2025-11-04T16:35:54Z

Conformément à la législation en vigueur, les organisations syndicales de l'Université de Montpellier Paul-Valéry (UMPV), CGT des universités de Montpellier et SUD Éducation Hérault déposent par la présente un préavis de grève couvrant tous les personnels de l'Université de Montpellier Paul-Valéry, de toutes catégories, titulaires, contractuels, de droit public comme de droit privé et de tous les campus pour la journée du jeudi 6 novembre 2025.

Le vendredi 17 octobre, 16 agent·e·s employé·e·s sur un contrat à durée déterminée (CDD au titre du Décret nº 86-83 du 17 janvier 1986 relatif aux dispositions générales applicables aux agents contractuels de l'État) pour assurer des vacations administratives dans notre université, ont été notifié·e·s oralement que leur activité allait s'arrêter début novembre, avant le terme prévu par leur contrat. Sur ces 16 agent·e·s, 10 sont employé·e·s à raison de 35 heures par semaine ; leur subsistance dépend donc entièrement de la rémunération dérivée de leur activité dans notre université. C'est de cette subsistance dont l'arrêt de leur activité dans les services de notre université menace de les priver.

Ces 16 agent·e·s effectuent depuis leur engagement des missions au sein de la Direction des études et de la scolarité (DES) de l'UMPV : traitement des transferts de dossiers (arrivées et départs) ; vérification des adresses électroniques et postales et des statuts des étudiant·e·s ; inscriptions administratives en provenance du SAFCO ; vérifications et corrections d'identité. Ces missions sont loin d'être achevées, puisqu'il reste à cette date :

sur le plan des arrivées, plus de 1200 dossiers en cours de traitement, parmi eux seulement 86 dossiers universitaires archivés et 500 reçus mais encore à archiver, 1000 transferts arrivés non traités ;
sur le plan des départs, 167 dossiers en cours de traitement ;
sur le plan des vérifications des adresses électroniques et postales et des
statuts : 3500 vérifications à effectuer
sur le plan des vérifications et corrections d'identités et qualifications de
données : 1270 dossiers restants

Les inscriptions administratives en provenance du SAFCO sont en cours, et les dossiers de ré-orientation vont arriver après les vacances d'automne. L'accroissement temporaire d'activité au titre duquel ces agent-es ont été engagé-es est donc loin de s'être résorbé. L'arrêt de leur activité menace par ailleurs de créer des conditions de travail insoutenables pour les autres agent-es de la DES devant dès lors assurer ces missions supplémentaires.

La situation de ces agent·e·s assurant des missions à la DES cristallise la précarité plus large des agent·e·s non-titulaires dans notre université. Un scandale majeur à cet égard réside dans la sous-rémunération des Assistant-es pédagogiques (AP) du service Handi-Études, en particulier des Assistant-es même filière (AMF) qui perçoivent 1 heure de rémunération (SMIC horaire) pour 4 heures travaillées.

Cette situation renvoie aussi au sous-effectif qui prévaut dans les services et composantes de notre université, et dégrade les conditions de travail de l'ensemble du personnel, toutes catégories confondues.

Vendredi 24 octobre 2025, vous avez reçu une délégation de vacataires mobilisé·e·s, accompagnées syndicalement. Cette réunion n'a pas permis de répondre de manière satisfaisante à l'ensemble des revendications des vacataires mobilisé-es et des organisations syndicales.

Voici les revendications qui nous amènent à envisager de recourir à la grève et que nous défendrons en réunion de négociation préalable (Code du travail : Titre I^er : Exercice du droit de grève - Articles L2512-2 dernier alinéa (2)) :

Maintien de l'activité des personnes engagées en CDD jusqu'au terme prévu dans le contrat
Non-recours aux vacations administratives, avec ou sans contrat
Inscription dans l'ensemble des CDD du nombre d'heures hebdomadaires de travail prévu
Visibilité sur les heures prévisionnelles et engagement sur un calendrier minimal d'heures travaillées
Suppression du délai de rémunération pour service fait et paie à la fin de chaque mois
Paiement de l'entièreté des heures des AMF (assistant-es même filière) du service Handi-Études : 1 heure travaillée, 1 heure payée
Versement systématique de la prime de fin de contrat aux vacataires
Titularisation des contractuel-les
Recrutement d'agent-es à la hauteur des besoins

Nous vous prions de croire, Madame la Présidente, à notre attachement au service public de l'Enseignement supérieur et de la recherche.

Pour le syndicat CGT des universités de Montpellier, Florian Pascual, secrétaire général
Pour le syndicat SUD éducation Hérault, Marc Lenormand, co-secrétaire départemental

Communiqué intersyndical ABES – AMUE – CINES. À la suite de la réunion d'information du 24 septembre 2025 à destination des personnels

Florian — 2025-10-03T14:16:11Z

À la suite de la réunion d'information du mercredi 24 septembre 2025 organisée par le Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche (MESR) et réunissant les collègues des trois agences situées à Montpellier et Paris que sont l'ABES, l'AMUE et le CINES, les syndicats signataires tiennent à exprimer leur vive inquiétude quant au projet de fusion de ces trois établissements.

La séance s'est tenue en présence de M. Benjamin Leperchey (Direction Générale de l'Enseignement Supérieur et de l'Insertion Professionnelle - DGESIP), M^me. Isabelle Blanc (Direction générale de la recherche et de l'innovation - DGRI), M^me Véronique Lestang-Préchac (DGSIP - DGRI), M. Laurent Crouzet (DGRI), et des directeurs des trois agences : Nicolas Morin pour l'Abes ; Michel Robert et Michel Labadie, nouvellement nommé à la tête du Cines ; Simon Larger, directeur de l'Amue, désigné préfigurateur de la fusion par le MESR. Cette réunion avait pour objectif de présenter les grandes lignes du projet aux agents et agentes des trois établissements.

Un projet sans fondement ni vision, une réunion qui n'a pas dissipé les inquiétudes.

Alors que plus d'une soixantaine de questions avaient été transmises en amont par les représentants et les représentantes des personnels des trois agences, les réponses apportées n'ont fait qu'accentuer le malaise des agents et des agentes. Le projet de fusion apparaît aujourd'hui comme flou et dépourvu de stratégie.

Aucun rapport fondateur : M. Leperchey a confirmé que le « rapport Gellé », souvent cité dans la communication du ministère pour justifier la fusion, n'est pas diffusable - pas même aux personnels,
Aucune lettre de mission pour le préfigurateur, ainsi, les promesses faites ne s'appuient sur rien de tangible,
Aucune place prévue pour les représentants et les représentantes du personnel au sein du comité de pilotage de la fusion,
Un seul mot d'ordre politique : la “simplification”, sans justification sérieuse, réduite à l'argument selon lequel « trois guichets » seraient trop compliqués pour nos « bénéficiaires », alors que les trois agences sont bien connues et remplissent parfaitement leurs missions de manière complémentaire au sein de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche (ESR),
Aucune garantie autre qu'orale de conserver l'ensemble des missions et des postes, notamment une absence de réflexion RH inquiétante du fait de la diversité des politiques de recrutement et des statuts des agents et des agentes (titulaires, détaché.e.s, contractuel.le.s, emplois-gagés, mise à disposition, etc…),
Aucune économie attendue à long terme, alors que ce type de projet est souvent justifié par des gains budgétaires. Aucune information sur les coûts inévitables entraînés par une telle fusion,
Aucun travail anticipé avec l'Inspection générale de l'Éducation, du Sport et de la Recherche (IGÉSR), pourtant incontournable pour ce type d'opération,

Une impression générale d'improvisation, une menace pour le service public de l'ESR

Les échanges ont donné l'image d'un projet mené dans l'urgence, sans stratégie clairement établie, sans moyens identifiés, et sans bénéfices attendus – qu'ils soient financiers ou opérationnels. Ce rythme imposé donne le sentiment d'une fusion administrative avant tout dictée par une contrainte politique : celle de la finaliser avant l'échéance présidentielle de 2027.

Cette orientation se confirme dans l'organisation du projet de fusion : les groupes de travail et le comité de pilotage (COPIL) se concentrent exclusivement sur les aspects RH, juridiques et financiers. Les missions du futur opérateur sont renvoyées à des discussions ultérieures, post-fusion.

Le discours du MESR, en cherchant à rassurer sans jamais évoquer les métiers ni la complexité des missions actuelles, reflète une approche déconnectée de la réalité des missions et de la diversité des
expertises :

Le rôle stratégique du CINES dans le calcul intensif et la conservation pérenne des données,
Les missions essentielles de l'ABES pour les bibliothèques universitaires et de recherche,
Le rôle de fourniture de solutions informatiques, de services et d'accompagnement de l'AMUE.

En ignorant ces spécificités, le MESR fragilise encore davantage un service public déjà affaibli. Cette fusion, loin de renforcer les capacités des trois agences, menace directement la qualité et la pérennité des services rendus aux établissements de l'enseignement supérieur et de la recherche.

Nos exigences
Face à cette fuite en avant, les organisations syndicales des trois opérateurs exigent :

Une véritable concertation avec les personnels et leurs représentant.e.s et la participation de représentant.e.s du personnel des 3 agences au Comité de pilotage de la fusion
La définition d'une stratégie, de moyens et d'objectifs clairs pour cette fusion : des garanties au-delà des mots pour l'ensemble des agents, titulaires comme contractuels et des engagements fermes sur la préservation des missions et des moyens exprimés dans une lettre de mission.

Nous appelons l'ensemble des agents et des agentes à s'organiser et à être vigilant·e·s afin de défendre leurs missions, leurs métiers et leurs conditions de travail et, au-delà, l'avenir du service public de l'enseignement supérieur et de la recherche.

Les personnels de l'ABES, de l'AMUE et du CINES resteront mobilisés et unis pour défendre leurs missions avec l'appui des syndicats.

Signataires :

CFDT Éducation Formation Recherche Publiques
C.G.T. des Universités de Montpellier
SNASUB - FSU (Syndicat National de l'Administration Scolaire Universitaire et des Bibliothèques)
SNPTES - UNSA (Syndicat national des personnels titulaires et contractuels de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur, de la recherche et de la culture)
SUD Education Hérault

Les sacrifices pour le monde du travail, ça suffit

Florian — 2025-09-10T16:02:07Z

En grève pour gagner

Enterrons le musée des horreurs du budget Bayrou

Le gouvernement veut encore faire payer les travailleuses et les travailleurs, les précaires, les retraité-es, les malades : suppression de deux jours fériés, coupes dans les services publics, affaiblissement du droit du travail, énième réforme de l'assurance chômage, gel des prestations sociales et des salaires des fonctionnaires et des contractuel les, désindexation des pensions, doublement des franchises médicales, remise en cause de la 5^e semaine de congés payés...
Ces mesures sont aussi brutales qu'injustes !

Les ingrédients sont réunis pour gagner !

Le ras-le-bol social est énorme. Grâce à notre mobilisation contre la réforme des retraites, le gouvernement n'a jamais été aussi faible. Emmanuel Macron n'a plus de majorité pour faire passer ses réformes. Pour éviter d'avoir à modifier son budget, François Bayrou en est réduit à servir de fusible. Ne nous laissons pas distraire par cette manœuvre de diversion. Quelle que soit la situation gouvernementale, nous voulons un autre budget pour répondre aux urgences sociales et environnementales !

10 septembre : mobilisation citoyenne, grèves et actions dans les entreprises

Les nombreuses mobilisations démontrent l'ampleur du mécontentement. La CGT souhaite que le mercredi 10 septembre soit une première étape réussie. La CGT appelle à construire la grève et les débrayages partout où c'est possible.

18 septembre : toutes et tous ensemble dans une grande journée de grèves et de manifestations

Toutes les organisations syndicales appellent à la mobilisation unitaire et interprofessionnelle par la grève et des manifestations partout en France le mardi 18 septembre. À nous d'agir ! Rassemblons-nous et débattons des
moyens pour préparer une mobilisation et des grèves les plus massives possible.
De nombreux secteurs sont déjà mobilisés : les hôpitaux, l'énergie, les
industries, les transports, l'audiovisuel public et la culture... La colère s'étend !
Nous sommes déterminés à renverser le rapport de force pour transformer la colère en victoires !

Les priorités

Le financement de nos services publics et de la transformation environnementale de notre économie, de l'argent pour nos hôpitaux, nos écoles ; nos universités, nos infrastructures et les politiques culturelles}
La justice sociale par l'abrogation de la réforme des retraites, première étape pour regagner la retraite à 60 ans, et une Sécurité sociale répondant aux besoins
L'arrêt des licenciements et des mesures pour réindustrialiser et relocaliser l'économie
L'augmentation des salaires, des pensions, des minimas sociaux, l'égalité femmes - hommes et des mesures contre la vie chère dans les outre-mer
La justice fiscale : la taxation des patrimoines, des dividendes et des rachats d'action, la remise à plat des 211 milliards d'euros d'aides publiques annuelles aux entreprises, le rétablissement de l'ISF et la mise en place d'une vraie progressivité de l'impôt sur le revenu

MANIFESTATION À MONTPELLIER :
18 SEPTEMBRE 10H30 PLACE ALBERT 1ER

ABES, AMUE, CINES : quand l'État détruit ses propres services

Florian — 2025-07-28T09:26:13Z

Projet de fusion sans les personnels, échanges en catimini, dialogue aux oubliettes : halte au mépris ! C'est inacceptable, la CGT exige transparence, concertation et respect des agents et des agentes de la fonction publique !

L'Agence bibliographique de l'enseignement supérieur (Abes), l'Agence de Mutualisation des Universités et des Établissements d'enseignement supérieur ou de recherche (Amue) et le Centre Informatique National de l'Enseignement Supérieur (Cines) sont au cœur d'un projet de « convergence des opérateurs » qui fait suite à une mission confiée à Guillaume Gellé [1] par le ministère de l'Enseignement supérieur. Bien que les directeurs des trois agences aient annoncé la fusion à leurs personnels début juillet, aucune communication officielle n'a été faite depuis.

On fusionne sans nous ? On réagit ensemble !

Au vu de l'absence de communication du MESR sur les objectifs et les modalités de la fusion entre l'Abes, l'Amue et le Cines, dans un contexte d'austérité budgétaire marqué par la volonté de suppression des agences de l'État et de diminution du nombre de fonctionnaires, spéculations et rumeurs vont bon train, renforcées par la pression managériale exercée depuis plusieurs mois dans au moins 2 des établissements.
Comment avoir confiance dans la capacité du ministère à accompagner cette fusion ? D'autant plus que les 3 établissements travaillent sur des missions distinctes et bien identifiées, coopèrent déjà sur différents dossiers (SI, archivage) et que leurs seuls points communs semble être d'être implantés à Montpellier et de desservir l'ESR.

Les agent·e·s des trois établissements craignent un coup de tronçonneuse qui viendrait sonner le glas de certaines de leurs missions au service de l'ESR (voir encarts), laissant ainsi la place aux opérateurs du privé et au marché juteux des données scientifiques.

Les agentes et les agents ne sont pas une variable d'ajustement

Alors que de nombreuses missions pérennes reposent sur des personnels contractuels, l'incertitude quant à l'avenir alimente une anxiété croissante : risques de non renouvellement des CDD ou de licenciements d'agent.es en CDI en cas de suppression de leurs missions
Des agent·es proches de la retraite redoutent d'être contraint·es au départ tandis que certain·es titulaires craignent d'être mis au placard pour les inciter à demander une mutation, sans oublier l'incertitude sur le devenir des personnels détachés. Ces inquiétudes sont d'autant plus fortes que G. Gellé prévoyait un calendrier très resserré de fusion, dès 2026.
Une fusion ne peut pas se faire sans les personnels, grand oubliés dans l'affaire. Quelle prise en compte de la réalité de leur travail, de leur expertise, de leurs différences de statuts et de missions ? Quid de la continuité des services rendus aux universités déjà exsangues ?

L'inquiétude est à la hauteur du flou des annonces et des informations disponibles.

Le syndicat CGT des universités de Montpellier s'interroge sur les méthodes utilisées (tant par le ministère que par les 3 directeurs) et sur le réel objectif de cette agitation.

Le syndicat veillera à la conservation dans le giron du service public des missions réalisées par les 3 établissements et s'opposera à toutes velléités de privatisation.
En septembre, la CGT organisera des heures d'informations syndicales dans les 3 établissement afin d'informer les personnels de leurs droits.

L'ABES

Créée en1994, l'Agence bibliographique de l'enseignement supérieur (Abes) est un Établissement Public à caractère Administratif national (EPA) dédié au signalement des ressources documentaires des bibliothèques universitaires et de recherche. Elle fournit des outils pour produire collectivement et diffuser ces données, en mettant à disposition une gamme d'applications de production et de catalogues bien connus des bibliothécaires, des étudiant·es et des chercheurs et chercheuses :

le Sudoc, catalogue collectif informatisé, véritable bien commun indispensable à la communauté universitaire
theses.fr, portail national dédié aux thèses de doctorat
Calames, pour la valorisation des archives et manuscrits de l'ESR
IdRef, référentiel d'autorités pivot pour l'écosystème ESR
BACON, Base de Connaissance Nationale pour la valorisation des ressources numériques

L'Abes assure le portage financier et juridique des bouquets ressources numériques scientifiques négociés par le consortium Couperin, générant des économies d'échelle au profit de l'ensemble des établissements de l'ESR.
Depuis plus de 30 ans, l'Abes est au service de la mutualisation et de la qualité des données des bibliothèques de l'ESR. Elle s'appuie au quotidien sur un réseau professionnel de 1500 Correspondants et Correspondantes, majoritairement de catégorie B, reconnu.es pour leur expertise dans les établissements documentaires.

Les personnels, surpris par l'annonce récente de la fusion, s'interrogent sur les motivations réelles de la réorganisation de l'agence mise en place début 2025. Cette succession de bouleversements fragilise les équipes et questionne leur capacité à affronter cette nouvelle transformation menée sans concertation.

Chiffres clés

90 agent·e·s réparti·e·s entre métiers bibliothèque, informatique et administration
Environ 3000 bibliothèques membres des réseaux gérés par l'Abes
Plus de 6000 professionnel·le·s utilisateurs et utilisatrices quotidiens des outils de l'Abes

L'AMUE

Créée en 1992, l'Agence de mutualisation des universités et établissements (Amue) est un Groupement d'intérêt public (GIP) au service des établissements d'enseignement supérieur, de recherche et de support à l'ESR.

L'Amue propose à ses 178 établissements adhérents une offre complète :

Solutions informatiques pour contribuer à l'élaboration et la gestion des systèmes d'information
Formations métier et logicielles adaptées aux évolutions des établissements
Accords-cadres via sa centrale d'achats (missions, matériel, instrumentation…)
Expertise métier pour accompagner le pilotage, la gestion et les transformations de l'ESR.

Elle anime des communautés métiers, coordonne des groupes de travail par fonction (RH, finances, patrimoine, vie étudiante…) et produit des livrables pratiques (guides, méthodologies). Elle joue également un rôle clé dans les grandes transitions du secteur (GBCP, DSN, fusions, GPEEC…).

L'Amue accompagne l'exploitation de ses logiciels (Sinaps, Sifac, Apogée, Pégase, Dialog, etc.) par le biais de formations, de conseils, et d'un appui à la conduite de projet.

Depuis plus de 30 ans, l'Amue œuvre au service des établissements pour mutualiser les compétences, favoriser l'innovation et accompagner les transformations du service public de l'ESR.

Chiffres clés

184 agent·e·s
178 établissements adhérents, dont le MESR
11 domaines d'expertise
18 communautés métiers
227 formations dispensées
149 publications, 51 cafés thématiques, 6 LabU

Le CINES

Le Centre Informatique National de l'Enseignement Supérieur (CINES ) est un Établissement Public à caractère Administratif national (EPA).
Le CINES propose des moyens exceptionnels à l'ensemble de la communauté scientifique dans ses missions statutaires stratégiques nationales :

le calcul numérique intensif
l'archivage pérenne de données électroniques
l'hébergement de plates-formes informatiques d'envergure nationale

En complément des missions calcul et archivage, l'hébergement de matériels informatiques permet de tirer profit de la mutualisation de ces infrastructures exceptionnelles pour accueillir en toute sécurité et à moindre coût des serveurs stratégiques, à vocation nationale, pour la communauté de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche.

Chiffres clés

Environ 60 agent·es spécialisé·es en informatique, calcul scientifique et gestion de données
Plus de 200 projets de recherche accompagnés chaque année
Plus de 800 m² de surface dédiée à l'hébergement.

Et RENATER ?

Le dernier rapport de la cour des comptes concernant le GIP Renater porte une recommandation de convergence de plusieurs établissements dont Renater, l'Amue, le CINES.

Renater sera-t'il inclus dans la fusion de nos trois établissements ?
https://www.ccomptes.fr/fr/publications/le-gip-renater

[1] https://franceuniversites.fr/wp-content/uploads/2025/03/News-Tank-Education-Recherche-Numerique-_-les-details-de-la-mission-Dgesip-a-Guillaume-Gelle-pour-faire-_converger-les-operateurs_.pdf

5 et 6 novembre 2024 : élections aux trois conseils de l'université Paul-Valéry

Webmestre — 2024-11-04T06:33:10Z

Nous réaffirmons que l'E.S.R. a pour finalité de permettre l'élévation du niveau des connaissances et des qualifications de l'ensemble de la population, sur tout le territoire, en s'appuyant sur la recherche publique, avec des universités ouvertes à tous et toutes les bachelier·es dans la filière de leur choix.

Cela passe par une fonction publique respectée et confortée : budgets pérennes et pluriannuels, bâtiments rénovés, recrutement massif de jeunes collègues titulaires, augmentation du traitement indiciaire, rénovation des grilles, fin des primes à la tête du client, harmonisation des primes.

Votez C.G.T. !

Pour être respecté·es, entendu·es, reconnu·es

Le 5 et 6 novembre 2024 à l'Université Paul-Valéry, vous aurez l'occasion d'élire vos représentants aux trois conseils centraux. La C.G.T. des Universités de Montpellier y présente des candidats, vos candidats. Nous sommes en lien avec la C.G.T. de Montpellier et celle du Département.

Au niveau national, la politique de l'Enseignement supérieur et de la Recherche menée depuis plus de quinze ans est d'une grande cohérence : restructuration, désengagement de l'État, sélection sociale et privatisation. La violence des restructurations est maintenant doublée d'une pénurie de moyens qui n'est plus supportable. Et maintenant pour rendre nos emplois attractifs, on nous donne trois jours de carence !! le monde à l'envers ! Nous sommes contre les dispositifs de financement par projets et ces nouvelles formes de précarité de la recherche. Le gouvernement nous promet encore une fois des coupes budgétaires, ils vont même jusqu'à se plaindre de la qualité des prévisions de Météo France après avoir réduit les effectifs, ils sont nés avant la honte !

Au niveau local : la négociation sur les 1 607 heures va reprendre après les élections ; là aussi, on va nous dire que c'est rendre attractif nos emplois (lol). La C.G.T. sera là pour faire attendre vos revendications. Nous serons également présents grâce à vous au Comité social administratif pour d'examiner les questions collectives et les conditions de travail, nous intégrons dès le 4 novembre la commission pour la Qualité de vie et les Conditions de travail. Nous reprenons dès le mardi 5 novembre nos habituelles permanences à notre local syndical.

Salaires, retraites, services publics, industrie : le 1er octobre, on se mobilise pour gagner des avancées

Webmestre — 2024-09-26T05:40:17Z

Montpellier, 11h au Peyrou

Toutes et tous en grève, dans l'unité la plus large, enclenchons la bataille pour :

augmenter les salaires du privé, le point d'indice dans la fonction publique et les pensions de retraite, assurer enfin l'égalité entre femmes et hommes ;
abroger la réforme des retraites et gagner de nouveaux droits ;
rénover et financer les services publics, dans tous les territoires, notamment l'école, l'hôpital, l'enseignement supérieur et la transition environnementale ;
défendre et développer l'emploi industriel.

Grève à l'Université de Montpellier le 11 mars

Johanna — 2024-03-08T10:53:35Z

11 mars à 14h : rendez-vous devant le Conseil d'Administration de l'université (Parvis BU Triolet)

Les organisations syndicales Sud Éducation Hérault, F.O. et C.G.T. des universités de Montpellier ont déposé un préavis de grève pour le lundi 11 mars couvrant l'ensemble des personnels et l'ensemble des établissements de l'université de Montpellier.

Nous réclamons l'abandon de tout projet visant l'augmentation de la durée du temps de travail.

Nous exigeons une négociation dans les plus brefs délais sur la revalorisation du RIFSEEP décorrélée de toute modification du temps de travail.

Nous exigeons la suppression des mesures discriminatoires sur le temps de travail imposé aux agents recrutés sur contrat de projet.

Programme de la journée de grève du 11 mars à l'université de Montpellier :

Dès 10h rendez-vous au local CGT Gabriel-Page sur le site Triolet
Assemblée générale des personnels à 11h (amphi 5.05 - campus Triolet)
14h : rendez-vous devant le Conseil d'administration de l'université (Parvis de la BU Triolet)

Grève à l'université de Montpellier !!

Florian — 2024-02-01T10:51:55Z

Les organisations syndicales Sud Éducation Hérault et CGT des universités de Montpellier ont déposé un préavis de grève pour le lundi 5 février couvrant l'ensemble des personnels et l'ensemble des établissements de l'université de Montpellier.

Nous réclamons l'abandon de tout projet visant l'augmentation de la durée du temps de travail ;

Nous exigeons une négociation dans les plus brefs délais sur la revalorisation du RIFSEEP décorrélée de toute modification du temps de travail ;

Nous exigeons la suppression des mesures discriminatoires sur le temps de travail imposé aux agents recrutés sur contrat de projet.

Programme de la journée de grève du 5 février à l'université de Montpellier :

➡️ Dès 10h rendez-vous au local CGT Gabriel-Page sur le site Triolet
➡️ Assemblée générale des personnels à 11h a l'Amphi du bâtiment 10
➡️ 14h : Conseil d'Administration de l'université.